Услуги
производственной
безопасности
от профессионалов

• Проведение факторного анализа травматизма и нарушений, определение ключевых рисков и способов управления ими в организации.
• Сценарный анализ рисков методологии галстук-бабочка (BOW-TIE). Внедрение барьерного подхода к управлению рисками.
• Внедрение инструментов управления рисками при организации и выполнении работ повышенной опасности. Повышение эффективности системы наряд-допусков.
• Разработка программ управления ключевыми рисками для предупреждения травматизма: работы на высоте, движущиеся и вращающиеся механизмы, грузоподъёмные операции и др.
• Внедрение системы расследования происшествий с анализом корневых причин: разработка методологии, обучение исполнителей, установка КПЭ, сопровождение и оценка качества расследований.
• Разработка и внедрение инструмента динамической оценки рисков на производстве.

• Разработка стратегий в области ОТ, ПБ, БДД, пром медицины, управления подрядчиками. Определение направлений деятельности по ОТПБ; анализ ситуации и бенчмаркинг; постановка целей и задач, разработка планов мероприятий и дорожных карт по ОТПБ;
• Организация системы бюджетирования затрат на ОТПБ. Составление и защита ежегодного бюджета;
• Разработка методик, стандартов, регламентов для формализации любых процессов ОТПБ;
• Сопровождение реализации стратегий и планов мероприятий;
• Внедрение проектной методологии по управлению ОТПБ в организации;
• Создание системы сбора и анализа отчетности всех уровней для управленческой отчетности;
• Аудит процессов управления ОТПБ на соответствие международным стандартам и моделям развития системы управления.

• Аудит рабочих мест на предмет наличия рисков при работах на высоте
• Организация системы учета, технического надзора (супервайзинга) и допуска к работам на высоте
• Внедрение системы сигнальных бирок на строительных лесах и подмостях
• Специальное обучение и проверка навыков безопасной работы на высоте на учебных полигонах
• Выявление и устранение системных нарушениями при работах на высоте в компании и у подрядчиков
• Обеспечение мобильными анкерными линиями для ТОиР
• Разработка методик, стандартов и справочной документации

• Создание системы эксплуатации модульных строительных лесов для аренды или собственного парка
• Шеф-монтаж и супервайзинг по работам на высоте
• Аудит производства и организации работ по монтажу лесов
• Организация мест складирования лесов
• Отбраковка поврежденных элементов лесов
• Тренинг для рабочих и ИТР по работе с лесами на полигоне
• Разработка технических решений по месту, с учетом наличия материала
• Разработка ППР, чертежей, исполнительных схем
• Организация работы подрядных компаний по сборке лесов
• Приемка конструкций лесов в составе комиссии

• Специальное обучение и проверка знаний рабочих и ИТР, выполняющих огневые работы
• Внедрение требований по пожарной безопасности к мобильным зданиям и строительным городкам
• Аудит соответствия требованиям пожарной и электробезопасности производственных объектов
• Выявление и устранение системных нарушениями при организации и проведении огневых работ
• Обучение и развитие лиц, ответственных за пожарную и электробезопасность на объектах

• Аудит требований ПБ при эксплуатации подъемных сооружений
• Специальное обучение и проверка навыков стропальщиков и крановщиков. Оборудование учебного полигона
• Организация системы хранения, обращения, маркировки и отбраковки всех видов строп. Создание стендов для СГЗП
• Разработка видеороликов, памяток, инструкций по безопасному обращению с СГЗП и строповке грузов
• Разработка чек-листов для проверки требований ОТПБ для погрузочно-разгрузочных работ

• Аудит системы обучения и развития компетенций по ОТПБ
• Разработка кросс-функциональной стратегии развития компетенций по ОТПБ
• Составление требований к знаниям и навыкам по ОТПБ для критических позиций с точки зрения безопасности;
• Разработка матрицы корпоративных компетенций для руководителей, специалистов и рабочих;
• Создание института внутренних тренеров: стандартизация, отбор, обучение и супервизии.
• Разработка всех видов обучений и практических тренингов по ОТПБ
• Поставка учебных полигонов и организация системной работы по их применению

• Диагностика культуры безопасности по моделям Bredley, P. Hudson, NOSACQ-50 и др.
• Развитие культуры безопасности по программе «Сердца и Умы» с адаптацией тренингов под контекст организации
• Внедрение системы регистрации, учета и анализа опасных действий и опасных условий
• Внедрение практики «контакт по безопасности»: подготовка методики, обучения, календаря контактов на 365 дней
• Разработка и внедрение кардинальных правил безопасности на основании факторного анализа травматизма и рисков организации
• Создание системы линейных обходов руководителей
• Внедрение практики недели безопасности и день безопасности
• Внедрение нематериальной мотивации: конкурсы, рейтинги, балльные системы, лотереи и другие инструменты. Разработка пакетов мотивационных программ по ОТПБ. Пакет включает: методику, сценарий проведения, набор наградной продукции, обучение исполнителей, мониторинг и подведение результатов, подготовку отчетов
• Составление и помощь в реализации плана мотивационных мероприятий по ОТПБ с обеспечением наградной и сувенирной продукцией

• Экспертная оценка лидерства и вовлеченности в ОТПБ первых лиц компании
• Индивидуальный и групповой коучинг первых лиц компании с разработкой индивидуальных планов развития
• Разработка и внедрение системы личных обязательств высших руководителей
• Учреждение ежегодной премии первого лица компании за достижения в ОТПБ
• Организация прямого диалога по ОТПБ с работниками для развития доверия к высшему руководству
• Организация системы кураторства проектов по ОТПБ высшими руководителями
• Организация и проведение тренингов, форумов, стратегических сессий по ОТПБ для высших руководителей
• Индивидуальные консультации высших руководителей по развитию персонального лидерства и культуры безопасности
• Создание системы каскадных коммуникаций по ОТПБ от первого лица до рабочего

• Анализ эффективности работы функции: оценка компетенций, работы по процессам, исполнительской дисциплины
• Разработка плана развития функции ОТПБ, разработка и организация управленческих процессов
• Подбор главных специалистов и руководителей на ключевые позиции: анализ рынка, тестирование, собеседование

• Проведение факторного анализа профессиональных заболеваний и разработка целевых программ по их предотвращению
• Реструктуризация системы здравпунктов для оказания экстренной и неотложной помощи: оценка и обучение персонала, разработка стандарта оснащения здравпункта, разработка стандартов
• Разработка стандартов по обеспечению готовности к экстренной медицинской помощи и медицинской эвакуации
• Организация курсов подготовки фельдшеров (оказания экстренной и неотложной помощи, догоспитальнаяреанимация) и сотрудников (сердечно-легочной реанимации, оказание первой помощи)
• Разработка системы первопомощников для оказания первой помощи на производстве и внутренних инструкторов по первой помощи
• Разработка сценариев и организация учебно-тренировочных занятий (медицинских тревог)
• Организация системы предсменных и предрейсовых медосмотров с использованием терминалов электронной системы медосмотров

• Разработка стандарта по всем этапам обращения с СИЗ: определение видов СИЗ, обеспечение сотрудников, эксплуатация и порядок списания
• Организация системы аутсорсинга выдачи СИЗ под ключ
• Разработка программ и обучающих курсов по использованию СИЗ, спецодежды и спецобуви
• Разработка электронного каталога СИЗ и автоматического подсчета заявки на год

Для чего это компании?

• Оценить текущий уровень развития вашей системы управления и культуры безопасности
• Определить зоны роста, конкретные цели и набор инструментов, который нужен именно вашей компании
• Оценить соответствие ваших процессов и инструментов передовым практикам производственной безопасности
• Сформировать внутренние компетенции для проведения аудитов системы управления и культуры безопасности

Как это работает?

• Вы направляете запрос. Мы помогаем вам составить техническое задание на закупку услуги
• Мы вместе с вами определяем объем работ по процессам, периметр аудита по площадкам, охват персонала и глубину проверки
• Мы согласовываем с вами команду и сроки проведения аудита
• Мы проводим аудит с использованием методов наблюдений, интервью персонала, тестирования процессов и камеральной оценки документации
• Вы получаете отчет по итогам работы в течение 5 рабочих дней после проведения аудита

Какие результаты вы получите?

• Отчет по итогам диагностики с оценкой зрелости всех процессов системы управления производственной безопасности
• Отчет по итогам оценки культуры безопасности с оценкой развития по шкале Бредли, Хадсона или иной системы измерения
• Передан опыт и повышены компетенции проведения аудита системы управления для ваших сотрудников
• План мероприятий по развитию системы и культуры безопасности с дорожной картой и планом мероприятий по развитию системы

Для чего это компании?

• Вовлечь высших руководителей в разработку планов развития компании в области производственной безопасности
• Помочь участникам в найти новые подходы к решению проблем и улучшению ситуации в области производственной безопасности
• Познакомиться с лучшими международными практиками и возможностями их применения в своей компании
• Договориться о единых подходах, распределить ответственность и принять личные обязательства участников сессии для достижения целей
• Сформировать направления для стратегического развития компании в области производственной безопасности

Как это работает?

• Вы направляете запрос на проведение стратегической сессии
• Мы вместе с вами определяем цели и задачи сессии, состав участников, перечень активностей и групповых упражнений, а также место и сроки проведения
• Мы готовим сценарий проведения сессии, программу и ожидаемые результаты по итогам. Мы согласовываем с вами спикеров
• Мы проводим стратегическую сессию, помогаем сформировать итоговые договоренности и взять личные обязательства
• Вы получаете отчет по итогам проведения сессии

Какие результаты вы получите?

• Программу проведения сессии с презентационным материалом и анализом текущей ситуации
• Презентацию с описанием проблем и решений, предложенных участниками сессии
• Рекомендации по передовым практикам для развития системы управления и культуры безопасности

• Бизнес-тренер, коуч и публичный спикер.
• Лучший H&S директор по версии HSE DAYS ТОР-100.
• Имеет почетную грамоту Минпромторга РФ, 2023 г.
• Аудитор ISO 45001, Nebosh IGC.

• Создать эффективную систему управления охраной труда и безопасности (ОТПБ), основываясь на принципах, которые минимизируют риски и повышают производительность.
• Стать ролевой моделью лидера в области ОТПБ, внедряя лучшие практики и вдохновляя команду следовать установленным стандартам безопасности.
• Изучите инструменты Оценки зрелости Культуры безопасности и сможете определять и внедрять эффективные мероприятия по улучшению культуры безопасности, соответствующие уровню зрелости вашего предприятия, способствуя его органическому росту.
• Проводить поведенческие диалоги по безопасности, улучшая коммуникацию внутри команды и создавая атмосферу доверия и ответственности.
• Организовывать безопасные контакты и минутки безопасности, что поможет поддерживать высокий уровень осведомленности о рисках среди сотрудников.
• Использовать инструмент "Заявление об опасностях" для категоризации происшествий и опасных действий, что способствует системному подходу к управлению рисками.
• Эффективно выстраивать процессы управления ОТПБ, внедрять инструменты и отслеживать их эффективность

• Владение инструментами: Освоишь инструменты оценки зрелости Культуры безопасности, проактивные инструменты ОТПБ , которые помогут тебе эффективно решать задачи в реальных проектах.
• Применение на практике: Каждое занятие включает практические задания, что обеспечит уверенность в применении знаний.

• Поддержка экспертов: По окончанию курса поддержка опытных наставников еженедельно в групповом формате и 2 индивидуальных сессии в течение 2 месяцев.
• Сетевое взаимодействие: Установишь контакты с единомышленниками и профессионалами отрасли, что расширит твои возможности.

• Повышение квалификации: Увеличишь свои шансы на продвижение по карьерной лестнице или переход в новую сферу. Трудоустройство для лучших выпускников.
• Конкретные результаты: Научишься разрабатывать стратегии и решать реальные бизнес-задачи, что сделает тебя ценным сотрудником для любой компании.

• Актуальные знания: Овладеешь последними трендами и методами в сфере Развития Культуры Безопасного производства, что позволит оставаться конкурентоспособным на рынке труда.
• Личный рост: Разовьешь критическое мышление и креативность, что поможет тебе не только в карьере, но и в личной жизни.

• Организовать процесс выявления и оценки производственных рисков в соответствии с требованиями законодательства РФ и ЛНА
• Обучить персонал методам идентификации и оценки профессиональных рисков на рабочих местах
• Выстроить процесс разработки компенсирующих мероприятий по управлению профессиональными рисками и снижению их уровня до приемлемого

• Узнаешь, как организовать систему управления подрядчиками по этапам жизненного цикла договора, следуя передовым практикам

• Узнаешь, как проводить квалификацию по ОТПБ подрядчиков, организовывать установочные совещания и линейные обходы, допуск подрядчика на территорию и многие другие инструменты.

• Узнаешь как проводить комплексные аудиты системы управления подрядчика и целевые проверки при выполнении работ повышенной опасности, включая оценку эффективности текущих процессов и анализ компетенций исполнителей

• Научишься разрабатывать и внедрять программы тестирования и обучения по ТОП-рискам и культуре безопасности в подрядных организациях.

• Узнаешь, как ставить корпоративные цели и персональные КПЭ по управлению подрядчиками на всех уровнях организации.

• Узнаешь как настроить систему учета подрядных организаций и отчетности по индикаторам ОТПБ.

• Узнаешь, как разработать программы материальной мотивации для работников подрядных организаций, чтобы повысить их эффективность.

• Освойте классификацию происшествий по категориям и уровням тяжести последствий для точной оценки рисков в соответствии с лучшими практиками.

• Узнайте порядок формирования комиссии и критерии выбора её членов, а также роли каждого участника в процессе расследования.

• Научитесь проводить расследования: опрашивать пострадавших и свидетелей, собирать и анализировать факты, готовить отчеты в соответствии с мировыми стандартами.

• Овладейте методиками "5 Почему?" и "Дерево причин" для глубокого анализа инцидентов и выявления коренных причин.

• Научитесьопределятьнепосредственныеисистемныепричиныпроисшествий,атакжеихклассификацию для более эффективного управления безопасностью.

• Узнайте требования к разработке корректирующих действий на основе выявленных системных причин и иерархии мер контроля.

• Овладейте приемами организации проверок и аудитов выполнения корректирующих мероприятий, чтобы гарантировать их эффективность на вашем предприятии.

• Освоить ролевую модель Специалиста ОТПБ, которая позволит вам перейти от традиционного подхода к роли стратегического партнера в области охраны труда и промышленной безопасности.
• Идентифицировать и анализировать «болевые точки» во взаимодействии с производственным персоналом, что поможет вам лучше понять потребности команды и повысить эффективность совместной работы.
• Применять практические инструменты для устранения «болевых точек», что приведет к значительному улучшению взаимодействия и снижению конфликтных ситуаций.
• Понять причины возникновения конфликтов с производственным персоналом и разработать стратегии их предотвращения, что создаст более гармоничную рабочую атмосферу.
• Выстраивать эффективный диалог с коллегами, используя техники активного слушания и конструктивной обратной связи, что укрепит доверие и сотрудничество в команде.
• Применять WIN-WIN стратегии и другие инструменты эффективной коммуникации, которые помогут вам достигать взаимовыгодных решений и укреплять корпоративную культуру безопасности.
• Становиться лидером изменений в области ОТПБ, вдохновляя других на принятие новых подходов к безопасности и улучшая общую производительность компании.

• Стать квалифицированным внутренним тренером, способным эффективно обучать коллег
• Использовать современные методики и технологии обучения, включая интерактивные подходы и кейс-методы, что сделает процесс обучения более увлекательным и эффективным.
• Овладеть навыками оценки потребностей в обучении, позволяя вам выявлять ключевые области для развития сотрудников и адаптировать программы под их нужды.
• Проводить тренинги и семинары, используя методы активного вовлечения участников, что повысит уровень усвоения материала и мотивацию к обучению.
• Создавать атмосферу доверия и открытости, способствующую активному обсуждению вопросов безопасности, что укрепит корпоративную культуру и повысит уровень ответственности сотрудников.
• Измерять эффективность обучения с помощью инструментов оценки и обратной связи, что позволит вам постоянно улучшать программы и достигать высоких результатов.
• Стать лидером изменений в области ОТПБ, внедряя новые подходы и инструменты, что способствует снижению рисков и повышению безопасности на рабочем месте.

• Участники освоят методики подготовки убедительных аргументов, которые помогут донести до руководства важность инвестиций в безопасность труда.

• Обучение включает практические техники убеждения, которые помогут участникам эффективно общаться с руководством и коллегами.

• Участники научатся проводить анализ рисков и выгод, демонстрируя, как инвестиции в безопасность могут снизить общие затраты компании.

• Разработают индивидуальную стратегию внедрения безопасных условий труда в своей организации, учитывая специфические потребности и возможности компании.

• Обучение включает элементы эффективной коммуникации, что поможет участникам лучше доносить свои идеи и предложения до руководства.

• Участники изучат примеры успешных компаний, которые внедрили эффективные программы по обеспечению безопасности труда и получили от этого значительные выгоды.